Виталий Рыжков — крутой чел!

Вопрос по теме — какие ресурсы сейчас являются крупнейшими аффами казино? Ну или какова общая концепция этих ресурсов?

Ну критичные заявления по типу «Не начинать ничего в одиночку», они довольно глупы. Хочешь начинай, хочешь не начинай. А вот насчет удалённых сотрудников и офисных, могу поспорить, собрать адекватную работоспособную офисную команду гораздо проще, чем собрать нормальную онлайн команду) Если есть бабки и серьёзный проект, лучше снимать таки офис и набирать туда команду. Даже чисто по себе могу судить, я работаю официально php программистом, хожу 2 раза в неделю в офис, остальные дни я посвящаю другим проектам и работаю над ними дома) Ну и сравнивая моё кпд в офисе и кпд дома, в офисе кпд раза в 3 выше )

Asuma, вот смотри. Я сам занимаюсь affiliate marketing.

1.) У меня фрилансеры располагаются: Индия, Украина, Испания, Венесуэлла, Панама, еще одна на территории Украины/ДНР (как кому больше нравится). Сам я располагаюсь территориально в Тайланде. И это «команда» получилась стихийно, одни уходит, другие приходят. Рынок, где я могу находить работников = весь мир, где есть интернет. А не ограничен каким-то территориальным пунктом, в привязке к наземному офису. Я так сума бы сошел, искать тех кто мне нужен.

2.) КПД. Лучшее КПД, это деньги после окончания выполненной работы — задачи. С точки зрения работодателя, это лучше всего. Мне не нужно стоять над душой каждого работника, напоминать о сроках, следить чтобы приходили вовремя и e.t.c. Им не нужно отпрашиваться и.т.д. Лучший мотиватор деньги. Работа не выполнена = нет денег. Работа сделана некачественно = нет денег. Пропущены срок = денег нет, одним нажатием кнопки фрилансер увольняется, и на его место еще 10 кандидатов готовы прийти. Это рынок работодателей, а не работников.

3.) Ты прав, только в том случае, если там строится что-то уникальное, где нужны какие-то бешено квалифицированные кадры. Но 99,9% проектов зарабатывающих деньги в онлайне, нет там ничего сверхуникального для чего нужны экстра-специалисты.

4.) Просто основная ошибка многих, кто начинает что-то пытаться делать в интернете. 9 из 10 не хотят сами ни в чем разбираться. Делигировать полномочия нужно обязательно. Но при этом, важно самому хорошо разбираться в той работе, которую, ты поручаешь наемным работникам.

5.) Просто Важно понимать, что создание «команды» не самоцель. Весь смысл работы команды в одном — обеспечить материальное благополучие одного человека — собственника проекта. Команда работает — а собственник задешево присваивает результаты их труда. Для этого между работником и фрилансерами не должно быть никаких личных отношений, а наземный офис этому способствует. Когда сотрудникам втирают что «мы идем к цели», «мы добились успеха» это наебка. К цели идет один человек — собственник. Наемные сотрудники всегда остаются там, где были. Это цинично конечно, но это правда.

6.) Еще добавлю. Есть разница между «Мы хотим изменить мир», и «Я хочу заработать денег».
Если цель поменять мир, как любят говорить стартаперы (еще они любят говорить, что деньги их не интересуют) тогда да, может и нужна команда. Если речь о том, чтобы банально зарабатывать деньги, то изначально надо выбирать то направление, где будет меньше издержек. Стремится к максимально простым решениям, чтобы вот в этой «комманде» не было никаких незаменимых персонажей.

Пример приведу. У меня друг решил заняться то же affiliate marketing. И смешал это с понятием «изменить мир». :) Ему нужен был просто сайт. Но тот же бесплатный wordpress его не устраивал. Он заказал с нуля какой-то архисложный движок. И таки да, действительно во всем мире теперь есть только два его фрилансера программиста что в этом движке шарят. Те, что его писали. И без них он как без рук. Они незаменимы (для него). В чем-то да, он «мир перевернул», только на финансах это не в лучшую сторону отразилось.

Ну надо понимать, что люди то же лукавить любят. Аффилейство, то же далеко не такой простой бизнес. Можно сегодня зарабатывать, а завтра сойти с дистанции. Но афф.бизнес максимально честный. В афф.бизнесе никого не интересует сколько у тебя посетителей, какой у тебя дизайн и насколько сложные технологические решения стоят за твоим ресурсом. Всем плевать. Единственный критерий — сколько ты приносишь денег. А стартап — там такая вещь, что можно в трех соснах долго блуждать и водить за собой инвесторов.

Потом афф.бизнес он очень Shadow & Unclear. Стартаперу надо привлекать к себе внимание. Соответственно все ушедшие из Афф.бизнеса в Стартапы — известны. Но вот сколько людей ушло в обратном направлении — никто не узнает.